岗位职责:
1、 建立目标:根据集团经营管理目标,组织建立科学合理的成本核算体系、实施成本核算和控制,达到有效控制经营成本管理目标;
2、 制定标准:根据各子公司生产经营特点,选取适合各子公司的成本计算方法;
3、 成本分析:检查监督料、工、费各单据的规范性、准确性,对于核算完成的数据进行环比、同比分析,找出波动原因;
4、 检查落实:落实采购发票与采购部门、会计的跟踪、传递,与出纳核实采购付款,定期组织、督促采购部门与供应商对账工作;
5、部门管理:拟定或修订岗位职责,制定部门人员工作规范、要求及考核。