1.培训规划和计划：协助培训经理进行培训需求调研工作，参与拟定培训的具体规划、实施计划和实施方案，协助进行培训课程管理，确保培训计划符合培训需求。
2.培训资源管理：根据企业培训需求，在培训经理指导下，收集、评估相关课程、学习资料；开拓并维护合适的学习与培训渠道，确保培训资源的丰富性与适用性。
3.培训授课：了解学员需求，参与培训授课，编制培训讲义、做好备课工作，丰富课程内容，设计课程结构，做好现场把控，根据课程反馈不断完善培训课程。
4.培训效果总结：做好培训记录并跟进培训后的效果反馈；分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议；对培训效果进行评估，并提交分析报告。

1、拟定培训计划，组织培训活动。 2、负责业务员的培训辅导工作； 3、企业内训、销售人员培训、公司活动组织、入职培训 4、营销系统员工的心态、技能、知识的培训 5、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程； 6、根据公司战略开展培训需求调研，并制定年度培训计划； 7、指导各系统培训计划的实施及公司级培训计划的实施； 8、负责内部培训师队伍的建立、管理，外部培训机构的甄选和管理； 9、制定年度培训经费预算并对其进行管理； 10、建立培训档案，根据不同的培训内容及目的设计培训效果评估方式； 11、协助指导员工职业生涯发展规划，并创建适合其职业发展的培训课程。

联系人：周老师
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最近登录：2020-04-07