1、车间主任对总经理负责,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
5、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
6、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
7、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
8、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
9、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
10、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
11、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见