1 .负责公司管理制度的修订与汇编。
（1 ）组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各
项制度之间的协调统一。
（2）公司通用的基本制度由企管岗组织统一编写，各部门 自行起草的制度报企管岗统一审核。
（3）跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充 意见，逐步完善。
2 .参与公司管理决策，并提供决策建议。
（1 ）根据标准、要求和程序文件制定公司级数据收集的范 围，并进行统计、整理和分析，找出管理的薄弱环节，提出改进建议报公司领导。
（2）负责向公司提供管理变革建议，并参与管理变革。
（3）根据公司领导的管理决策，具体负责落实措施。
3 .根据公司情况，提供建立完善组织机构的建议，并完善岗 位职责。
（1 ）根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出 组织机构的设计方案。
（2）针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、 工作组的建议。
（3）根据公司组织机构的设置，组织编制各部门工作职责。
（4）督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准。
4 .参与建立考核体系，参与制定考核方案和考核细则。
（1 ）按领导要求或考核需要，进行重点工作任务的跟踪考 核。
（2）根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实 执行。同时进行跟踪验证。
（3）对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励建议，同 时对违反规定、违章违纪现象提出处罚建议。
