1、做好项目管理,负责按照工程标准组织编制项目的《施工组织设计》,并做好《施工组织设计》的实施技术交底。
2、指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准,督促各班组按图纸和技术要求施工,并按“双优样板”工程标准检查执行情况,及时纠正违规操作行为。
3、巡视项目施工情况,及时指出隐患,并督促改正。发现安全、 质量事故要及时上报,参加质量事故分析调查、研究处理方案,并监督按处理方案实施,检查验收其完成情况。
4、参与图纸会审,参与各种方案的编制工作,明确图纸设计意图,认真领会施工方案要求,严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。
5、认真填写施工日记,详细记录每日施工情况,收集工程原始记录,填报工程质量报表,发现隐患要及时报告,并协助项目部做好分析、调查工作。
6、按要求对工程使用的工程材料进行检查验收,指导协助总包材料员对进场工程材料进行抽样送检,禁止使用不合格的原材料及过程 产品。
7、根据施工进度及时组织材料进场,保证工程材料的供应满足施工进度的要求。
8、负责对进场的工程材料按要求进行验收签字,并把供货单原件交由项目经理,由项目经理统一归档后交回公司备案。
9、对出入库的材料进行验证,掌握入库材料的名称、规格、型号、质量情况;对出库材料要做好记录,以掌握材料的使用情况。
10、经常检查库存材料,及时掌握库存量,对物资的丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。
11、负责对容易混用、误用的产品进行标识,并采用相关有效标识方法进行标识,或者分开堆放。
12、办好公司及领导交代的其他事项。