二、正式期业务员管理条件
1.新业务员试用期第一个月最少完成1个单(总额不少于1万),二个月内至少完成2个单(总额不少于2万)即通过考核制度成为正式员工,如不能完成任务推迟转正时间。
2.正式业务员工资=底薪+提成,一个月内无单底薪下降50%。正式业务员每月需完成任务3万元,每三个月为一考核周期,可以垒加任务金额。一个月内任务不达标第二个月开始底薪下降50%(以此累计)。
3.提成计算方法
A室内广告,底价按200/月底价,按底价销售提成20%,高出底价部份提成为50%;
b户外广告,刨除成本价,按利润的20%;
经公司审核同意,销售部做了低于底价的销售,提成比例是按底价销售提成的一半. 其中提成核算的基数是公司实收销售金额。