1、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的绩效并据实提出奖罚意见.
2、及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,确保生产工作的正常进行。
3、合理编制技术文件,改进和规范工艺流程。
4、负责公司技术管理制度制定、监督、指导以及对专业技术人员的考核
5、根据公司的经营管理目标和任务,统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工艺技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
6、主持技术部例会。制定技术部各项工作计划,参与技术谈判和对外技术交流,根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作,及时了解技术部工作情况 及相关数据,做出相应的工作安排。